Ronald Koeman ha puesto el foco en Kees Smit, un centrocampista de 19 años que milita en el AZ Alkmaar neerlandés, al que compara con Pedri por su visión, técnica y capacidad de jugar con ambos pies. La etiqueta de “nuevo Pedri” llega con responsabilidad, pero también como aval de futuro para un talento que ya está llamando a las puertas de la absoluta Oranje.

Por qué Koeman ve a Smit como ‘otro Pedri’

Koeman conoce bien el molde: él fue el que respaldó a Pedri en el FC Barcelona desde los primeros entrenamientos que dirigió como blaugrana, convencido de que sería un futbolista diferencial pese a ser un adolescente. Ahora, al hablar de Smit, subraya “giros”, “uso de ambos pies” y una “visión de juego” que le recuerdan al español, y añade que lo que está mostrando a su edad es “impresionante”, incluso advierte de que si alcanza “la mitad” de lo que ha logrado Pedri, Países Bajos tendrá mucho que celebrar. Son palabras de alguien que trató con el actual 8 azulgrana.

El paralelismo no es algo aislado. Medios neerlandeses y españoles se han centrado en esta comparación en las últimas fechas, alimentados por el seguimiento de Koeman al jugador del AZ. El seleccionador insiste en la prudencia cuando se establecen espejos tan mediáticos, pero al mismo tiempo ha reconocido que Smit está en su radar y que su crecimiento es sostenido.

Sobre el césped, Smit se mueve como interior moderno: ofrece línea de pase por dentro, orienta el control hacia el lado libre y acelera la jugada con uno o dos toques. Al ser ambidiestro, es capaz de perfilarse sin delatar hacia qué pie saldrá, y su lectura para girar en espacios reducidos lo convierte en un valor seguro en las apuestas de fútbol en Bet777. De momento, su ruta internacional transita por la Sub-21; aunque el salto a la absoluta Oranje podría estar más cerca de lo esperado.

Qué hay hoy en el AZ y qué puede venir mañana

El arranque del curso en la Eredivisie de Smit ha sido bastante impresionante en lo estadístico: desde su posición de interior, ha firmado dos tantos desde fuera del área y cuatro asistencias, además de situarse entre los que más balones ha recuperado y superar el 85% de pase. No son cifras vacías; llegan acompañadas de actuaciones de madurez.

El interés que despierta su perfil traspasa las fronteras. Ya hay rumores que sitúan al Barcelona detrás de su fichaje, algo en sintonía con la pasión del club blaugrana por los jugadores neerlandeses y por el fútbol de posición que allí se persigue.

En Alkmaar, por ahora, el contexto le favorece. El AZ lleva años promoviendo centrocampistas capaces de interpretar alturas distintas: bajar a apoyar a los centrales, tejer triángulos por dentro o conducir para romper la primera línea de presión… según lo que necesite el equipo. En ese ecosistema, Smit encuentra socios y líneas de pase para potenciar su verticalidad. Si añade más llegadas al área y mantiene la fiabilidad sin balón, su techo se expande y la puerta de la absoluta se abrirá más pronto que tarde. Koeman, por su parte, ya ha dejado entrever que lo observa de cerca.

También hay matices que ponen la comparación en su sitio. Pedri alcanzó muy pronto influencia dominante en contextos de máxima competición, como la Champions League y los grandes campos europeos, y en equipos acostumbrados a monopolizar la posesión. Smit está en la fase de trasladar su repertorio a duelos europeos y a presiones adelantadas que exigen decidir en una fracción de segundo. Ahí será cuando el parecido de ambos futbolistas puede ir más allá de lo estadístico.

Para Países Bajos, la aparición de un interior con pausa y filo es oro: complementa a los perfiles físicos y de ida y vuelta con alguien capaz de gobernar ritmos desde la base y de filtrar el último pase cuando el partido se cierra. Para Koeman, que valora como pocos ese talento, Smit es una promesa ilusionante. Si mantiene la línea, su nombre dejará de ser etiqueta para convertirse en pieza; y la frase del seleccionador, hoy espejo, puede terminar siendo punto de partida.

Microsoft ha decidido dar un salto que va mucho más allá de lo que habíamos visto hasta ahora en inteligencia artificial. La empresa, con Mustafa Suleyman al frente, ha anunciado un proyecto que pretende redefinir por completo nuestra relación con las máquinas, una superinteligencia humanista. La clave está en que esta tecnología no busca imponerse, sino estar realmente al servicio de las personas. Y, curiosamente, esta filosofía no solo tiene eco en ámbitos de investigación o salud, también en sectores cotidianos donde ya convivimos con sistemas basados en IA, en experiencias tan digitales como la ruleta online en Casino777. Al final, lo que Microsoft plantea es un cambio profundo en la manera de pensar la tecnología. ¿Qué significa exactamente esta idea? ¿Qué persigue Microsoft y cómo planea llevarlo a cabo?

El origen de la “superinteligencia humanista”

Microsoft lo define de forma bastante precisa. No se trata de construir una IA omnipresente que intente hacerlo todo y controle cada aspecto posible, sino de crear sistemas avanzados que sigan teniendo al ser humano como referente principal. Según explica Mustafa Suleyman, responsable del área de IA dentro de la compañía, la clave está en que la IA siga siendo controlable por las personas, que esté especializada en funciones muy determinadas y que su desarrollo se oriente expresamente a mejorar la vida humana.

Suleyman insiste en que el objetivo es que la IA ayude a resolver retos importantes sin perder nunca de vista que quien manda es la humanidad. La idea puede parecer obvia, pero en un sector donde muchos hablan de máquinas autónomas que aprenden sin límites, este enfoque es una declaración de intenciones. La superinteligencia, tal como la concibe Microsoft, es una herramienta afinada para aportar valor donde más se necesita.

Los orígenes del proyecto y sus implicaciones estratégicas

Microsoft lleva tiempo invirtiendo recursos y talento en el desarrollo de IA, sobre todo tras su alianza con OpenAI, que les ha permitido integrar modelos avanzados en sus productos y servicios. Pero en los últimos meses la compañía ha querido asumir un rol protagonista en el desarrollo de tecnologías todavía más complejas.

Para ello han creado un equipo propio centrado exclusivamente en esta visión, el llamado equipo de Superinteligencia MAI, dirigido por el propio Mustafa Suleyman. Dicho equipo tiene la misión de marcar la hoja de ruta hacia esa superinteligencia humanista. La apuesta es, en cierto modo, una manera de diferenciarse en un momento en el que otras empresas del sector compiten por desarrollar lo que muchos llaman AGI o inteligencia artificial general.

Microsoft, en vez de perseguir una IA que imite al ser humano en todo, se ha decantado por priorizar aquello que más influencia puede tener en la vida real, el trabajo conjunto entre personas y máquinas, con límites claros y propósitos bien definidos.

Dónde se aplicará esta superinteligencia y por qué puede tener tanto impacto

Microsoft ya ha señalado varios campos donde pretende que esta superinteligencia humanista destaque. Uno de los primeros es la creación de un compañero de IA personal. No imaginan un simple asistente que responde preguntas, sino algo mucho más completo que facilite el aprendizaje, ayude en la organización diaria y proporcione un apoyo constante tanto a nivel productivo como emocional. Dicho de otra forma, un apoyo digital capaz de entender tus necesidades y adaptarse a ti.

Asimismo, en la sanidad, Microsoft ve una oportunidad inmensa. Hablan de sistemas capaces de realizar diagnósticos a nivel experto, planificar tratamientos o predecir necesidades operativas en hospitales. Su objetivo es que la IA sea un apoyo directo para profesionales médicos.

El tercer ámbito clave es el de las energías limpias y la investigación en materiales. En este terreno, la IA acelera avances que tradicionalmente han sido lentos.

Las peculiaridades que distinguen el enfoque de Microsoft

Lo que propone Microsoft tiene un toque filosófico, además de técnico. Buscan una IA calibrada, basada en límites y útiles concretos. Este equilibrio se refleja en varios aspectos importantes.

Por un lado, insisten en que la IA debe estar siempre bajo control humano. No debe ser autónoma hasta el punto de decidir por sí sola qué rumbo tomar. Esta prioridad del control es una pieza fundamental del concepto de «humanista».

Además, se caracteriza por la especialización. En lugar de aspirar a una IA que quiera imitar todas las habilidades humanas, prefieren entrenarla para tareas donde pueda aportar un valor claro y medible. Es una manera de mantenerla dentro de un terreno manejable y útil.

También ponen mucho énfasis en el diseño ético. Microsoft reconoce que la tecnología no es neutral y que las decisiones de diseño afectan directamente a la sociedad. Por eso, quieren que la superinteligencia nazca con un propósito humano, orientado a mejorar la calidad de vida y a apoyar la resolución de problemas reales.