La deuda de Castilla-La Mancha alcanzó al cierre de 2025 el 28,3 % de su PIB, situándose por encima del umbral del 13 % establecido en la Ley de Estabilidad y posicionándose entre las regiones con mayores niveles de endeudamiento, según los datos publicados este martes por el Banco de España.
A nivel nacional, la deuda de las administraciones públicas cerró 2025 en 1,698 billones de euros, lo que supone un incremento del 4,8 % respecto al año anterior, aunque la ratio respecto al PIB descendió hasta el 100,7 %, un punto porcentual menos que en 2024 y el nivel más bajo desde 2020.
En términos absolutos, el saldo de la deuda aumentó en 77.652 millones de euros en el cuarto trimestre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior, un 4,8 % más, aunque se registró un descenso del 0,7 % respecto al récord alcanzado en el tercer trimestre, cuando la deuda pública superó por primera vez los 1,7 billones de euros.
La ratio de deuda de las Administraciones Públicas según el Protocolo de Déficit Excesivo (PDE) se situó en el 100,7 % en diciembre de 2025, lo que representa una bajada de 0,9 puntos porcentuales en comparación con el año anterior.
Las previsiones del Gobierno situaban inicialmente la deuda en el 101,4 % del PIB en el Plan Fiscal y Estructural de Medio Plazo de octubre de 2024, revisándose posteriormente al 101,7 % en el Informe de Progreso Anual de 2025. A lo largo del año, el Ejecutivo ya adelantó que la tasa se situaría finalmente más cerca del 101 % del PIB.
De cara al futuro, el Gobierno estima que la deuda se situará en el 100,9 % del PIB en 2026. Desde el Ministerio de Economía han confirmado que «ahora mismo se están actualizando y revisando las previsiones macroeconómicas sobre las que se asentarán los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2026, debido al impacto de la guerra en Irán y a las medidas anticrisis».
Las proyecciones oficiales prevén una senda descendente: 100 % en 2027, 99,1 % en 2028, 90,6 % en 2031 y 76,8 % en 2041. Sin embargo, no se especifica cuándo se logrará reducir la deuda por debajo del 60 % recomendado por Bruselas.
La deuda de la Seguridad Social creció un 7,9 % en 2025, alcanzando los 136.179 millones de euros, lo que representa un 8,1 % del PIB. El Banco de España ha explicado que «esta variación de la deuda se debe a los préstamos concedidos por el Estado a la Tesorería General de la Seguridad Social para financiar una parte sustancial de su desequilibrio presupuestario». Estos préstamos no afectan al total de la deuda pública por tratarse de operaciones financieras entre subsectores.
En cuanto a las comunidades autónomas, la deuda ascendió a 341.642 millones de euros (20,2 % del PIB), con un crecimiento interanual del 1,7 %. Cinco comunidades mantuvieron su ratio de deuda sobre el PIB por debajo del umbral del 13 %: Navarra (9,4 %), Canarias (10,8 %), Madrid (11,3 %), País Vasco (11,5 %) y Asturias (12,3 %). Por el contrario, los mayores niveles relativos de deuda correspondieron a la Comunidad Valenciana (40,7 %), Región de Murcia (31,2 %), Castilla-La Mancha (28,3 %) y Cataluña (28,2 %).
La deuda de las Corporaciones Locales se situó en 20.729 millones de euros (1,2 % del PIB), un 9,3 % menos que el año anterior. Los ayuntamientos capitales de provincia concentraron 7.000 millones de euros, los que no son capitales acumularon 10.000 millones y el resto de corporaciones sumaron 4.000 millones.
Entre los municipios con más de 300.000 habitantes, la deuda conjunta se redujo un 16,5 %, hasta los 4.500 millones de euros. El Ayuntamiento de Madrid registró el mayor volumen de deuda (1.600 millones), seguido por Barcelona (1.300 millones) y Zaragoza (500 millones). En términos de deuda por habitante, Zaragoza presentó la cifra más elevada con 767 euros, seguida de Barcelona (743 euros) y Murcia (523 euros). Las menores ratios correspondieron a Las Palmas de Gran Canaria, que no tiene deuda, Alicante (62 euros) y València (83 euros).
En cuanto a los instrumentos de deuda, la deuda materializada en valores a largo plazo creció un 5,1 % interanual, mientras que los préstamos a más de un año aumentaron un 7,2 %. Por el contrario, los instrumentos a corto plazo descendieron un 3,5 %. A finales de 2025, el 94,8 % de la deuda estaba materializada en pasivos a largo plazo, destacando los valores a largo plazo, que representaron el 84,8 % del total, mientras que la deuda a corto plazo suponía un 5,2 %.
